Microsoft y la empresa Shoot 360 han desarrollado un modelo de entrenamiento de baloncesto que utiliza inteligencia artificial para analizar más de 600 millones de tiros, transformando la forma en que atletas de todos los niveles perfeccionan su técnica. Esta alianza tecnológica representa una oportunidad de negocio para franquicias deportivas y empresas de tecnología aplicada al deporte.
La instalación fundada por Craig Moody en Beaverton, Oregón, opera desde 2012 y ha evolucionado de un sistema manual con hojas de Excel a una plataforma integral que combina machine learning, análisis de datos en tiempo real y entrenamiento personalizado para jugadores desde los seis años hasta profesionales de élite.
Modelo de franquicia Shoot 360: tecnología y expansión
El modelo de negocio de Shoot 360 combina tecnología de vanguardia con entrenamiento de élite. Tras abrir su primera ubicación en Oregón, la empresa expandió operaciones a Los Ángeles en 2016 y a Indiana en 2017, consolidando un esquema de franquicia replicable.
Kian Zarrindej, de 15 años, entrena en las instalaciones desde hace siete años y describe la experiencia como un videojuego que beneficia el rendimiento real. Esta gamificación del entrenamiento fue precisamente la visión original de Moody, quien desarrolló el concepto tras observar que sus hijos preferían jugar NBA 2K que practicar en una cancha real.
«Si pudiéramos construir un gimnasio como un videojuego, creo que tendríamos algo especial», recuerda Moody sobre el momento que inspiró la creación de Shoot 360.
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IA y análisis deportivo: la apuesta de Microsoft
La inteligencia artificial se utiliza en el baloncesto de múltiples formas: seguimiento de jugadores, análisis de rendimiento, estrategia de juego y participación de fanáticos. Microsoft ha desarrollado herramientas como Power BI y Machine Learning que permiten predicciones de tiros y análisis detallado de jugadores.
En Europa, el básquet se encuentra a las puertas de una revolución con el tracking, el registro técnico de todas las acciones del juego en 2D y 3D. Esta tecnología, que ya funciona en la NBA, acelera el análisis a niveles que transforman la toma de decisiones de entrenadores y directivos deportivos.
El caso de LALIGA en España ilustra el alcance de estas alianzas. La entidad futbolística utiliza IA de Microsoft para crear contenidos de video en tres formatos principales, generados en vivo y compartidos con jugadores, clubes y medios de comunicación para análisis de partidos.
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Oportunidad de negocio en deporte y tecnología
El desarrollo de Shoot 360 demuestra que emprender en tecnología deportiva requiere navegación sin hoja de ruta establecida. Moody reconoce que abrir un negocio tecnológico en deportes sin precedentes implica riesgos que solo pueden gestionarse con experiencia propia.
«Cuando abres un negocio tecnológico en deportes que no se ha hecho antes, no hay hoja de ruta. Algunas cosas tardan más porque no hay un consultor que pueda decirte cuáles son los riesgos», explica el fundador.
Las instalaciones actuales de Shoot 360 funcionan como un ecosistema donde pantallas gigantes, sensores y software de análisis convergen para ofrecer retroalimentación inmediata a los jugadores. Sara Schwanke, directora general de la sede en Beaverton, coordina el entrenamiento técnico que combina datos con coaching personalizado.
Aplicaciones empresariales de IA deportiva
Para empresas de análisis de datos y desarrollo de software, el sector deportivo representa un mercado en expansión. Herramientas como Microsoft Fabric y Power BI permiten potenciar el análisis deportivo con machine learning, desde predicciones de tiros en baloncesto hasta evaluación integral de jugadores.
El tracking europeo que se implementará próximamente en ligas de baloncesto del continente abrirá oportunidades para proveedores de tecnología, desarrolladores de software y consultoras especializadas en data analytics aplicado al deporte profesional.
Para directivos de empresas tecnológicas y fondos de inversión enfocados en sports tech, el modelo de Shoot 360 ofrece un caso de estudio sobre cómo escalar una franquicia que combina infraestructura física con servicios digitales de alto valor agregado. La ventaja competitiva radica en la acumulación de datos: 600 millones de tiros analizados constituyen una barrera de entrada difícil de replicar para competidores emergentes.
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